快手公司业务深度研究：初心与野望，探索公域私域结合之路？

当下，短视频平台竞争激烈，快手身为行业巨头之一，它的发展路径引发广泛关注，它的战略选择也引发广泛关注。

平台发展历程

创立于2011之年的快手之始，是一款用于制成动图的工具类软件，于2013年之时转变成为短视频社区后的情形下，用户规模快速地得以扩展，截止到2020年6月的时候，平台每日活跃的用户突破了3亿，进而成为全球处于领先位置的内容社区，在短视频百团大战期间，快手依靠其独具特色的内容生态以及算法机制而崭露头角。

算法机制特点

快手运用去中心化的算法推荐机制，着重关注普通创作者的曝光机遇，平台针对头部内容实施流量限制，以此保证新创作者也能够获得展示，2020年8月所推出的8.0版本增添了单列大屏模式，不过核心算法依旧维持公平普惠原则，这种机制令平台内容变得更加多样化，用户可以看到更为丰富的内容类型。

用户结构特征

快手于低线城市存有显著优势，五线以下城市渗透率为18.3%，平台之中30岁以下年轻用户占比超70%，用户粘性相对较强，依据2020年数据，快手DAU/MAU比值保持在0.5以上，表明用户活跃度较高，这般用户特征致使平台内容更贴近普通人生活。

内容生态构建

平台的内容生态主要在于生活记录 ，其涵盖了幽默 、才艺 、知识等诸多领域 。和竞争对手相比较而言 ，快手的内容分发更为分散快手业务24小时，头部创作者的集中度比较低 。这样的生态致使普通用户更易于获得关注 ，增强了社区的互动性 。在2020年上半年 ，超过2000万创作者借助平台获取了收入 。

商业模式演进

快手商业模式主要涵盖直播打赏，其所属电商带货，还有在线营销这三大板块，2020年直播电商业务增长速度较快，商品成交总额处于行业较前位置，平台推出的极速版运用金币激励模式，切实提升了用户留存，在线营销业务凭借增加广告加载率，达成了快速增长。

未来发展方向

紧对着市场竞争情况，快手不间断地去优化产品功能，将公域流量与私域流量进行平衡。平台于保持原本具有的特色之际，一步步地引入更多商品化功能。在2021年，快手进一步加大对于电商的投入快手业务24小时，把供应链体系予以完善。与此同时，平台还在对游戏、知识付费等新的业务领域展开探索。

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